SYMPOSIUM KOM’MIT

Op woensdag 31 oktober 2012 organiseerde KOM’MIT voor haar founders en partners een symposium. Onder leiding van dagvoorzitter Patrick Jussen (Deloitte) spraken gastsprekers Dick Berlijn (v.m. commandant der Nederlandse strijdkrachten) en Wim Weijnen (directeur Limburgse Werkgevers Vereniging) over leiderschap en ondernemen. Verder spraken Jean Paul Hameleers (Hotel Merici), Bob Kolsteeg (deBesteEHBOdoos) en Evert Jelle van de Ven (Vixia bv) over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het symposium vond plaats in het Kloosterhotel Merici gelegen aan de Oude Markt 25 te Sittard.

Medewerkers van Vixia hielpen weer in de bediening en maakte mede deze avond tot een succes. Generaal (bd.) Dick Berlijn Film/foto’s Symposium 2012

Reactie Buro Verheijen:

Het programma was interessant, de locatie was schitterend, de sfeer was heel plezierig, we kregen al heel snel het gevoel, als nieuwkomers, in een groep opgenomen te worden. Het eten was lekker -ook niet onbelangrijk- en we hebben hele leuke gesprekken gehad.
Kortom: het was super, voor herhaling vatbaar!!

“Koudwatervrees” door Evert Jelle van de Ven. Hoe komt het toch, dat veel bedrijven terugschrikken voor het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking? En dat, terwijl er ook veel voorbeelden zijn van de verrijking die dit voor alle betrokkenen kan opleveren. Het moet dus wel koudwatervrees zijn. Het was voor veel ondernemers een herkenbaar onderwerp tijdens de laatste bijeenkomst van KOM’MIT. Dick Berlijn, tegenwoordig adviseur van Deloitte, sprak daar over leiderschap. De voormalig commandant der strijdkrachten typeerde met pakkende voorbeelden wat volgens hem goed leiderschap inhoudt. Communiceren, delen van kennis en informatie, goed voorbeeld geven, stimuleren. Alles wat we met de mond belijden, maar vaak niet doen. Zijn levensmotto is daarom: “niet praten, maar doen”. Dat greep de volgende spreker gelijk met beide handen aan. Wim Weijnen, directeur van de Limburgse Werkgevers Vereniging, deed een dringend beroep op het gezelschap om met elkaar de schouders onder het creëren van banen “aan de onderkant” te zetten. Veel bedrijven willen best werken met mensen met een arbeidsbeperking. De nieuwe quotumregeling zou daarvoor helemaal niet nodig moeten zijn. Maar hoe pak je dat aan? Dat is dus inderdaad een kwestie van gewoon beginnen. Mooi voorbeelden zien we bij Masterfix en Volta Limburg, die jaren geleden al de duik in het diepe aandurfden en met goede begeleiding Vixia-medewerkers een kans boden. En met succes! De bedrijven zijn tevreden en de medewerkers ook. Zo’n geslaagde match bewijst, dat we in Limburg van “het probleem sociale werkvoorziening” een oplossing kunnen maken. Door gebruik te maken van de kwaliteiten van onze mensen. Ik realiseer me maar al te goed dat onbekend onbemind maakt. Daarom wil ik actief afstappen op al die andere mooie bedrijven in onze regio om die koudwatervrees bij hen weg te halen. Wij moeten op de man af vragen: wat kan Vixia voor je betekenen? Met onze ruim 1100 Wsw-medewerkers hebben we voldoende arbeidspotentieel in huis om bedrijven op vele manieren te helpen. Alleen zo kunnen we van het probleem van de werkvoorziening een oplossing maken. Verantwoordelijkheid nemen, leiderschap tonen, niet praten maar doen. Met het inwerking treden van de nieuwe Participatiewet zijn we er niet. Samen werken, banen maken, zorgen voor duurzaam (financieel) perspectief, daar ligt de sleutel. Met onze medewerkers en ons fantastisch netwerk moeten bedrijven die duik toch zeker durven nemen? Enquête Symposium Foto’s Foto’s